2020年后全球LNG供應(yīng)或面臨短缺,LNG(液化天然氣)需求增長強(qiáng)勁，2017年，LNG需求增長2900萬噸，貿(mào)易量達(dá)2.93億噸，其氣量足以為5.73億戶家庭提供電力，相比管道氣，LNG的供應(yīng)方式更為靈活，由此打開了需求側(cè)的空間。

　　根據(jù)近日發(fā)布的《殼牌2018液化天然氣前景報告》(下稱《報告》)，未來數(shù)十年，天然氣需求將以年均2%的速度增長，是全球能源需求增長速度的兩倍。LNG的需求將以年均4%的速度增長。天然氣需求在未來20年能源需求增量占比超過40%。

　　但高速增長的市場仍存問題，繼2011-2015年的投資大潮后，全球幾乎沒有新增LNG項目做出最終投資決定。由于LNG項目一般需要至少四年才能投產(chǎn)，新增供給預(yù)計要在2020年后才會出現(xiàn)。由于天然氣需求與投資的不同步，2020年后全球LNG供應(yīng)或?qū)⒚媾R“赤字”。此外，買家和賣家的需求也出現(xiàn)分化加大的趨勢，雙方需求不匹配的問題也亟待解決。

　　《報告》顯示，隨著市場化的推進(jìn)，天然氣和電力下游市場競爭加劇。因深層次的市場驅(qū)動因素，LNG買家需求開始發(fā)生變化。大部分LNG供應(yīng)商仍然尋求長期合同以獲取項目融資，但買家為了保持在下游發(fā)電和天然氣市場的競爭力，傾向于更短期、更少量及靈活性更高的合同。

　　2017年，LNG貿(mào)易的平均合約期限不到7年，與20年的長期協(xié)議相比，期限大為縮短。同時，一些新興LNG買家的信用評級和傳統(tǒng)買家相比，仍有差距。

　　為緩解上述問題，殼牌能源執(zhí)行總裁SteveHill在接受第一財經(jīng)等采訪時建議，采購方可以采取長中短期協(xié)議組合方式進(jìn)行LNG采購，也可以請中間商撮合雙方需求最終達(dá)成交易。

　　值得注意的是，中國在LNG進(jìn)口方面增速明顯。“十三五計劃”將2020年中國天然氣的需求目標(biāo)設(shè)定為3500億至3800億立方米，在需求側(cè)的拉動下，2017年中國取代韓國成為世界第二大LNG進(jìn)口國。此外，去冬實施的“煤改氣”政策使天然氣需求飆升，一度出現(xiàn)了較為緊張的供應(yīng)局面，LNG現(xiàn)貨價格經(jīng)歷了一輪過山車行情。

　　根據(jù)《報告》，2017年中國市場的天然氣需求增長了310億立方米，同比上浮15%.雖然LNG長期協(xié)議供應(yīng)量在2014—2017年間翻倍，但冬季仍需以現(xiàn)貨滿足強(qiáng)勁的季節(jié)性需求。

　　對此，SteveHill表示，中國市場可考慮長短協(xié)議組合方式進(jìn)口LNG.殼牌中國區(qū)天然氣副總裁沈柏霖則建議采用經(jīng)濟(jì)激勵方式調(diào)整天然氣基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題。

　　LNG是最為靈活的一種天然氣傳輸?shù)姆绞剑赏ㄟ^水運(yùn)或陸運(yùn)到達(dá)任何地方，而管道氣的運(yùn)輸方式則較為單一，一旦天然氣進(jìn)入管道，唯一能做的事情就是在管道的另一端等待接收。

　　“我認(rèn)為去年冬天在天然氣短缺方面所出現(xiàn)的情況主要的挑戰(zhàn)來自于中亞到中國的管道氣供應(yīng)問題，此外，基礎(chǔ)設(shè)施方面也產(chǎn)生了一定的約束，而液化天然氣在時間提前量非常短的情況下在一定程度上補(bǔ)充了及時供給，但這僅是解決方案的一部分。”SteveHill表示。

　　SteveHill認(rèn)為，在購買液化天然氣協(xié)議方面，有長期協(xié)議，中期協(xié)議和短期協(xié)議多種選擇，采取哪一種協(xié)議則要取決于買方的具體需求。如果說你的需求是完全可預(yù)期且非常穩(wěn)定的，建立長期協(xié)議可以保障天然氣的供應(yīng)，同時也可以更為透明的了解到價格狀況。

　　“我們認(rèn)為對于中國而言，正確的做法是二者的組合，通過一部分的長協(xié)能保證可預(yù)測的長期天然氣的供給，而一部分現(xiàn)貨的補(bǔ)充用以彌補(bǔ)一些短期的供給的不平衡。”SteveHill表示。

　　沈柏霖補(bǔ)充道，簽訂了長期的購買協(xié)議并不妨礙在短期有需求時，再增加現(xiàn)貨市場上的買進(jìn)。“在出現(xiàn)‘氣荒’的情況下已經(jīng)很是明確，短期現(xiàn)貨市場的價格飆升，而長期的供銷協(xié)議的合同價格沒有任何的變化。”

　　此外，沈柏霖指出，目前中國天然氣存儲設(shè)施的建立還沒有經(jīng)濟(jì)上的激勵，存儲目前是天然氣經(jīng)銷商的義務(wù)，他們把存儲設(shè)施的建設(shè)看作是成本，因此投資有限。如果從經(jīng)濟(jì)激勵的角度進(jìn)行調(diào)整，可以使得人們發(fā)現(xiàn)投資存儲設(shè)施是有經(jīng)濟(jì)利益的，從而刺激相關(guān)設(shè)施的投資。

　　據(jù)悉，殼牌目前是中國最大的LNG供給商，并看好天然氣輔以可再生能源這一方式的市場空間。殼牌已經(jīng)計劃參與可再生能源發(fā)電，及更廣泛的發(fā)電領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在全世界范圍內(nèi)購買了太陽能發(fā)電、風(fēng)電及汽車充電技術(shù)等公司的股權(quán)。此外也參與投資的多家公司共同建立的大宗商品貿(mào)易平臺，以期發(fā)掘區(qū)塊鏈技術(shù)在此方面的應(yīng)用前景。

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